Strategie 14 feb 2024 Doelstellingen: SMART versus FASTFAST-doelstellingen nodigen uit tot reflectie, lef en experiment en daar is grote behoefte aan. Doelstellingen helpen je om te focussen. Zij geven richting en sturen je aandacht en energie. Ze spelen een belangrijke rol in mijn adviespraktijk. Of het nu gaat het om het ontwikkelen van een meerjarenstrategie of een concreter actieplan, doelstellingen zijn belangrijk. Als er over doelstellingen wordt gesproken, gaat het er vaak al snel over dat […]
Strategie 13 dec 2023 Positionering, reputatie, greenwashing en meerWelke rol kan de Chief Communication Officer spelen in de transitie naar een duurzamer en socialer wereld? Voor de podcastserie ‘Eerlijk gezegd’ werd ik geïnterviewd door Inge Wallage, corporate director Communications & Marketing bij Wageningen University & Research. De centrale vraag: Welke rol kan de Chief Communication Officer spelen in de transitie naar een duurzamer en socialer wereld? Het gesprek staat nu online. Door >> hier <<< te klikken kun je het gesprek beluisteren. […]
Strategie 29 nov 2022 Jaarplan 2023: drie tips om te zorgen voor een nog beter jaarplan Het is weer de tijd van de jaarplannen. Dat zie ik ook aan de statistics van deze site. De twee jaar oude post ‘De 7 kenmerken van een supergoed jaarplan’ wordt weer ontzettend veel gelezen. Ook deze post gaat over het jaarplan. Hieronder vind je drie tips om jouw jaarplan nog beter te maken. Veel […]
Strategie 29 jul 2022 Iedereen zou doelen moeten stellen. Ook jij.Doelen: de drie dingen die je moet weten Weet jij waar je na de zomer op gaat focussen? Wat de komende jaren belangrijk is? Of wat je op korte termijn voor elkaar wilt krijgen? Als leider? Als persoon? Het stellen van doelen en het uitstippelen van routes om doelen te bereiken, fascineert mij enorm. Klanten huren me er veelvuldig voor in, maar ik […]
Strategie 2 jun 2022 Strategieontwikkeling: kies niet voor vanilleZeven tips om te voorkomen dat men van jouw strategie gaat gapen Waarom word je van de ene strategie enthousiast en ga je van de andere strategie gapen? Een paar weken geleden mocht ik in een leergang Strategisch Adviseren een dag verzorgen over strategie en strategieontwikkeling. En daar hadden we het onder meer over de hiervoor genoemde vraag. Mijn advies toen aan de deelnemers: ga nooit voor […]
Leiderschap 25 okt 2020 “Not all who wander are lost” Vandaag maakten we een wandeltocht in de omgeving van de Lage Vuursche. Op het einde van onze route, werden we ingehaald door een oude Mini. Op de achterruit een sticker met de quote “Not all who wander are lost”. Prachtig. Ik interpreteerde het als volgt: bewust nadenken over waar je staat, waar je naar toe […]
Strategie 3 sep 2020 4 dagen hiken in de Alpen7 waardevolle inzichten Vorige week was ik 4 dagen hiken in Zwitserland. Met een goede vriend wandelde ik om de indrukwekkende Dents-du-Midi heen. We liepen qua hoogte tussen 1.000m en 3.100m en tussen de 5 en 8 uur per dag. Dit jaar was anders dan andere hikes. We kampeerden niet, maar liepen van hut naar hut. En in […]
Strategie 18 aug 2020 “Concentrate all your thoughts upon the work at hand. The sun’s rays do not burn until brought to a focus.” (Alexander Graham Bell) De out-of-office kan weer uit. De vakantie is weer voorbij. Hoppa. Mouwen opstropen en aan de bak. Hopelijk ben je uitgerust. Want er is werk aan de winkel. Maar wat wordt je belangrijkste werk? Wat ga je doen? Waar te beginnen? Ga je verder waar je bent geëindigd? Of is het tijd om nieuwe keuzes […]
Strategie 18 jun 2020 De praktische waarde van een communicatiestrategie (1) Voor een nog te verschijnen boek werd mij gevraagd een stukje te schrijven over de praktische waarde van een communicatiestrategie. Leuke vraag. Ik kwam tot het (voorlopige) inzicht dat die waarde zich vooral toont in 2 fases en op 7 manieren. In de komende 3 blogs zal ik hier dieper ingaan. Het boek waar ik […]
Leiderschap 11 jun 2020 De leider als baken van rust. Oftewel, lukt het jou om orde in chaos te scheppen? Structureren en simplificeren is een belangrijk deel van ons werk. Dat is niet vreemd. Klanten moeten presteren in een VUCA-wereld. Zij hebben te maken met ingewikkelde materie (soms ingewikkelder gemaakt dan nodig), een uitdagend krachtenveld en vaak hoge ambities. Presteren in die ingewikkelde wereld vereist overzicht en inzicht. Orde. Structuur. Het reduceren van complexiteit zou […]
Leiderschap 2 jun 2020 Druk, druk, druk. Tja. Wat doe je eraan? “Druk, druk, druk.” Als iemand dit zegt, ben je dan onder de indruk van die persoon? Dwingt het respect of medelijden af of doet het je niks? Ik word er zelf niet echt warm of koud van. Ik ben vooral benieuwd naar het verhaal wat er achter zit. Wat wordt bedoeld met druk? Hoe komt […]
Strategie 16 mei 2020 Wat wordt de focus van jouw MT? Dit model maakt prioriteren makkelijker. In mijn werk houd ik me in grote mate bezig met het maximaliseren van de impact van communicatie. Het helpen prioriteren speelt daarbij een belangrijke rol. Wat is belangrijk en wat niet? Wat moet nu opgepakt worden en wat kan ook later? Met focus meer impact. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. In mijn […]
Leiderschap 22 mrt 2020 Quote I like: “All courses of action are risky, so prudence is not in avoiding danger (it’s impossible), but calculating risk and acting decisively. Make mistakes of ambition and not mistakes of sloth. Develop the strength to do bold things, not the strength to suffer” (Niccolò Machiavelli) Wat mij aanspreekt in deze quote is het belang dat aan doortastend handelen wordt gehecht. Machiavelli (1469 – 1527) was een Italiaanse diplomaat en filosoof. Hij is vooral bekend geworden met zijn werk Il Principe (De vorst / ca 1516). In Il Principe bepleit Machiavelli het recht van een vorst om als een autocraat te […]
Leiderschap 27 feb 2020 Dit leerde ik over invloed van een van de belangrijkste coaches en ‘leadership thinkers’ ter wereld Geen twijfel mogelijk. Marshall Goldsmith behoort tot de interessantste mensen die ik ooit heb ontmoet. Hij is een van ‘s-werelds bekendste coaches. En een vooraanstaand ‘leadership thinker‘. En de belangrijkste les die ik van hem heb geleerd? “Change what you can, let go of what you can’t”. Een les die gaat over invloed, focus en rust. In de […]
Strategie 20 feb 2020 Quote I like: “Any intelligent fool can make things bigger and more complex. It takes a touch of genius – and a lot of courage – to move in the opposite direction” (Albert Einstein) Albert Einstein (1879 – 1955) was een Duits-Zwitserse-Amerikaanse theoretisch natuurkundige. Hij wordt gezien als één van de belangrijkste natuurkundigen aller tijden. Einstein is vooral bekend door zijn ontdekking van de relativiteitstheorie en het foto-elektrisch effect. Wat je wellicht ook interessant vindt: Blog: De 7 kenmerken van een supergoed jaarplan Boek: Measure what matters Blog: Geen […]
Consulting 2 feb 2020 Ondernemen: 7 jaar Wepublic, 7 eerlijke lessen In 2012 nam ik tijdens een onvergetelijke leadership trail het besluit om te gaan ondernemen. Deze maand bestaat Wepublic (Reputatie, Communicatie, Public Affairs) alweer 7 jaar. Tot nu toe was het ‘a hell of a ride’. Zonder horloge, zonder telefoon en met 6 mannen die ik kort daarvoor had leren kennen, liep ik door de […]
Leiderschap 9 jan 2020 Beste manager, zorg dat dit voornemen voor 2020 niet ontbreekt: Z.V.M.E.E.M.G. Heerlijk. Een nieuwe jaar. Mooi moment om terug te blikken. En om goede voornemens te maken. Privé, maar waarom niet ook zakelijk? En waarom dan niet meteen een voornemen waarmee je echt (reputatie) impact kunt realiseren: Zorgen Voor Meer Eenvoud En Minder Gedoe (Z.V.M.E.E.M.G.). Vooral de maanden januari en februari lenen zich om te simplificeren. […]
Nieuws 25 nov 2019 Quote I like: “Goals provide the energy source that powers our lives. One of the best ways we can get the most from the energy we have is to focus it. That is what goals can do for us; concentrate our energy” (Denis Waitley)