Sluiten

Waar zoek je naar?

Kun je het niet vinden? Neem contact met mij op via e-mail. Ik help je graag.

Doelen
Featured

Iedereen zou doelen moeten stellen. Ook jij.

Doelen: de drie dingen die je moet weten
Lees verder
Boeken
Featured

Kickstart jezelf; 5 boeken om in de zomer te lezen

Boeken die je helpen het beste uit jezelf te halen
Lees verder
Purpose
Featured

Drie categorieën purpose

Competence - Culture - Cause (plus voorbeelden)
Lees verder
Leiderschap
Greenwashing is verleidelijk voor de ceo
23 jun 2022

Greenwashing is een (te) grote verleiding voor de ceo
Vertellen dat je de wereld gaat verbeteren, is aantrekkelijker dan saaie Powerpoints met financiële resultaten

“Great leaders are great storytellers“. Het is inderdaad een van de belangrijkste taken van de ceo: investeerders en andere stakeholders overtuigen dat zijn bedrijf succesvol is en het beste met de wereld voor heeft. Alleen goede financiële resultaten boeken, is allang niet meer voldoende. De lat ten aanzien van environment, society en governance komt steeds […]
Reputatie
The Perfect Storm van Schiphol
9 jun 2022

Een perfecte storm zoals bij Schiphol; 3 communicatie­zekerheden
De 3 zekerheden van iedere perfecte storm

Van een ‘perfect storm’ spreek je als alles wat tegen kan zitten ook daadwerkelijk tegenzit en die gebeurtenissen elkaar ook nog eens versterken. Schiphol zit momenteel middenin in zo’n perfecte storm. Een krappe arbeidsmarkt, stakend personeel, drukte (byebye vliegschaamte), groot onderhoud , hevige kritiek, etc. Maar wees gerust (of niet…), Schiphol is echt niet het […]
Strategie
Toegevoegde waarde
21 apr 2022

De toegevoegde waarde van de communicatieafdeling
Praktisch model om het gesprek aan te gaan over toegevoegde waarde

CEO’s verwachten van communicatieafdelingen dat ze toegevoegde waarde leveren. Het vergroten van die toegevoegde waarde is dan ook een speerpunt van veel communicatiedirecteuren. In mijn adviespraktijk is het een belangrijk onderwerp van gesprek. Maar wat is toegevoegde waarde? Wat wil je bereiken? En waar sta je nu? Onderstaand model (zie Engelstalige versie onderaan deze post) […]
Communicatie
Desinformatie
6 mrt 2022

Desinformatie: het casino dat social media heet
Voorkom spreiding desinformatie: wees kritisch en gebruik social media met mate

De media staan uiteraard vol met berichten over Oekraïne. Ook op social media worden we geconfronteerd met een eindeloze stroom aan updates, foto’s, filmpjes, etc. Een groot deel van de berichtgeving klopt vanzelfsprekend niet. Vaak betreft het desinformatie. En zonder dat we het wellicht weten, spelen velen van ons een rol in het verspreiden ervan. […]
Reputatie
reputatierisico's in de boardroom
15 feb 2022

Reputatierisico’s: 3 belangrijke vragen voor in de boardroom
Heeft jouw organisatie een antwoord op deze 3 vragen?

Met donderend geraas zien we reputaties instorten. Iedere dag. En dat is best onthutsend. Hoe kan zo laks worden omgegaan met iets dat zo belangrijk wordt gevonden? Veel organisaties kunnen reputatierisico’s veel serieuzer nemen dan ze nu doen. En ja, dat je geregeld reputatie- of stakeholderonderzoek uitvoert, is ontzettend waardevol. Maar het is niet genoeg. […]
Communicatie
publiekscommunicatie
11 nov 2021

Kabinet, corona & publiekscommunicatie: lessons learned
Verslag van experttafel Publiekscommunicatie

Afgelopen juni voerden we onder leiding van plaatsvervangend secretaris-generaal Abigail Norville een expertgesprek over corona & publiekscommunicatie. Een weergave van dat gesprek is deze week gepubliceerd op de site van de Rijksoverheid. Het gespreksverslag ‘lessons learned publiekscommunicatie’ vind je hier: https://lnkd.in/d5_UYph2 Hoewel het door Ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport en minister Hugo de Jonge geïnitieerde expertgesprek alweer een half jaar geleden plaatsvond, […]
Strategie
Communicatiestrategie: kijk uit voor details
29 apr 2021

Communicatiestrategie: pas op voor details

(leestijd: 1 minuut) Communicatiestrategieën zijn er in alle vormen en maten. Schitterend vormgegeven Powerpoints. Schematische one-pagers. Interactieve websites. Uitgeschreven Word-documenten. De ene communicatiestrategie nog indrukwekkender dan de andere. Waar ik zelf altijd op let is de mate van gedetailleerdheid van de strategie. Hoe gedetailleerder het plan hoe beter? Welnee. Sterker nog, bij sommige strategieën vraag […]
Reputatie
squeeze
4 mrt 2021

De squeeze waar veel communicatiedirecteuren (en hun CEO’s) in zitten

De samenleving heeft steeds hogere verwachtingen van het bedrijfsleven. Bedrijven moeten een bijdrage leveren aan het oplossen van maatschappelijke vraagstukken. Participeren in het debat. Verantwoordelijkheid nemen en het goede voorbeeld geven. Het publiek wil transparantie en verwacht dat bedrijven zich bekommeren om ‘Environment’ en ‘Society’. En dat er uiteraard op een goede manier sturing wordt […]
Strategie
nike
18 jan 2021

Heeft Nike haar magie verloren? 8 inzichten over o.a. strategie, activisme, reputatie en authenticiteit

Iedere zaterdag ontvang ik The Financial Times. Een heerlijke krant met vaak zeer interessante long-reeds. Zo verscheen vorige week een fascinerend artikel over Nike: “Has Nike’s magic worn off?” Journalist Sara Germano heeft er duidelijk werk van gemaakt. Het resultaat: een must-read over merk, reputatie, activisme en authenticiteit. Zeker voor CEO’s, communicatiedirecteuren, marketeers en reputatiestrategen. […]
Consulting
Blogs lezen
31 dec 2020

Top 5 populairste blogposts van 2020 op ConnectedLeader.blog (spoiler alert: strategie vinden jullie interessant en het moet praktisch zijn)

(Leestijd: 1 minuut). Dit jaar verschenen op ConnectedLeader.blog 75 blogposts. Ik probeer onderwerpen zoveel als mogelijk af te wisselen om het voor jullie en voor mij interessant te houden. Die afwisseling zie je goed terug in onderstaande top 5 van meest gelezen blogposts. Ook zie ik die afwisseling terug in de professionals die ‘geabonneerd’ zijn […]
Reputatie
groep mensen
26 jul 2020

Quote I like: “Oh God, the terrible tyranny of the majority. We all have our harps to play. And it’s up to you to know with which ear you’ll listen.” (Ray Bradbury)

Eerder schreef ik al een blog met de titel ‘De houdgreep die reputatie heet‘. Ik heb eigenlijk een haat – liefde relatie met de term reputatie. Waar ik verschrikkelijk van baal zijn de associaties met ‘schone schijn’, buitenkant, oppoetsen, nep, etc. Het lijkt het dan vooral een PR-speeltje. Maar lezers van dit blog weten ongetwijfeld […]
Reputatie
Corporate activisme
16 jul 2020

Stelling nemen als bedrijf of CEO? Hier 20+ interessante links naar artikelen en onderzoeken

Deze week werd ik door managementblad MT (Next Generation Leadership) geïnterviewd over bedrijven die stelling nemen in maatschappelijke discussies. Het online artikel ‘Mening gevraagd: hoe uitgesproken is jouw bedrijf?’ vind je hier. Van de meest interessante onderzoeken en blogs die ik ter voorbereiding heb gelezen, vind je hieronder de links. Bedrijven die stelling nemen. CEO’s […]
Leiderschap
Marc de Hond
14 jun 2020

Quote I like: ‘Ik geloof dat het omgaan met tegenslag een soort spier is die je kunt trainen’ (Marc de Hond)

Op woensdag 3 juni overleed theatermaker, spreker en presentator Marc de Hond overleden. Het omgaan met tegenslag was een belangrijk thema in zijn leven. Zijn laatste interview geeft hij aan Antoinette Scheulderman en verscheen op zaterdag 13 juni in De Volkskrant. Bovenstaande quote komt uit dit afscheidsinterview. Klik hier om dit prachtige interview te lezen. […]
Strategie
Carrington
20 mei 2020

Quote I like: “The task of the right eye is to peer into the telescope, while the left eye peers into the microscope.” (Leonora Carrington)

Deze quote spreekt me aan. Ik lees er het belang van de juiste balans in. Denken en doen. Lange termijn en korte termijn. Ratio en emotie. Convergeren en divergeren. Inspiratie en realisatie. Een prachtig onderwerp. Zie o.a. mijn blog over de strategieval. Over Leonara Carrington Carrington (1917 – 2011) was een Mexicaans kunstenaar en schrijver […]
Leiderschap
Barbwire
5 mei 2020

Quote I like: “It is not freedom from conditions, but it is freedom to take a stand toward the conditions.” (Viktor E. Frankl)

Wij bepalen zelf hoe wij reageren op omstandigheden. Wij zijn nooit veroordeeld tot het noodlottig ondergaan van dingen. Wij kunnen altijd keuzes maken. Dat is een vrijheid die ons niet kan worden afgepakt. Inmiddels heb ik zoveel gelezen (o.a. ‘Het Obstakel is de weg‘ en ‘Tribe of Mentors‘) over Viktor E. Frankl’s boek ‘Man’s Search […]