Featured

De email die Ajax ook had kunnen sturen

Wat je communiceert en hoe je communiceert, doet er toe. Zeker in lastige tijden.

Featured

Leiderschap: prestatie én gezondheid

Inzichten uit een van de betere managementboeken

Featured

Realistischer communicatie? Ja, graag!

Bij strategische issues moet 'realistische communicatie' altijd de default zijn

Leiderschap

14 jan 2021

Indrukwekkend hoe HEMA CEO Jegen een issue op de kaart zet (+4 gedachtes)

Een oud-collega (thanks Mirthe!) maakte me er zondagavond op attent. “Dit gezien?” Ze had het over het opvallende Linkedin-bericht van HEMA CEO Tjeerd Jegen. Op LinkedIn ging Jegen er met gestrekt been in bij Albert Heijn. En een issue werd op de kaart gezet. “Dit is blijkbaar retail solidariteit middenin een lockdown waarbij niet-essentiële winkels […]

Communicatie

7 jan 2021

Woorden hebben consequenties

(leestijd: 2 minuten) Met afgrijzen heb ik gekeken naar de beelden uit Washington. Ongelooflijk. De commentaren zijn duidelijk. ‘You reap what you sow’. Die ellende bij het Capitool is veroorzaakt. Aangewakkerd met uitgekiende, gevaarlijke communicatie. Thank you Mr. President. Zie ook de voorkant van The New York Times vandaag. “Trump incites mob”. Ook de videoboodschap […]

Consulting

3 jan 2021

Geef je deze 3 posts op ConnectedLeader.blog een tweede kans? (ik vind ze best goed, maar ze zijn relatief weinig gelezen…)

(Leestijd: 1 minuut) Waarschuwing vooraf: nu volgt een ongegeneerde lobby. Natuurlijk, het is leuk om te zien welke ConnectedLeader posts in 2020 het best gelezen zijn. Zie mijn vorige blogpost met de top 5 van 2020. Maar zijn dit ook de posts waar ik het meest trots op ben? Niet per se. Sterker nog, er […]

Consulting

31 dec 2020

Top 5 populairste blogposts van 2020 op ConnectedLeader.blog (spoiler alert: strategie vinden jullie interessant en het moet praktisch zijn)

(Leestijd: 1 minuut). Dit jaar verschenen op ConnectedLeader.blog 75 blogposts. Ik probeer onderwerpen zoveel als mogelijk af te wisselen om het voor jullie en voor mij interessant te houden. Die afwisseling zie je goed terug in onderstaande top 5 van meest gelezen blogposts. Ook zie ik die afwisseling terug in de professionals die ‘geabonneerd’ zijn […]

Leiderschap

19 dec 2020

Tegenspraak hoort in de Corporate Governance Code (en is belangrijke taak van o.a. communicatiedirecteuren)

In het FD lazen we deze week dat de Corporate Governance Code mogelijk op de schop gaat. Dat ligt voor de hand. Politiek Den Haag is kritisch en stelt namens de samenleving hogere eisen ten aanzien van het maatschappelijk gedrag van bestuurders. Bestuurders liggen geregeld onder vuur. In de jaarlijkse evaluatie van de code wordt […]

Communicatie

11 dec 2020

Het piept en kraakt op communicatieafdelingen. Vier uitdagingen voor CCO’s.

(Leestijd: 1 minuut) Het blijven uitdagende tijden. Corona woedt hevig door en houdt stevig huis. Het bedrijfsleven wordt hard geraakt. De uitdagingen zijn groot. Ook voor communicatieafdelingen. Er is veel werk te doen in uitermate lastige omstandigheden. Verwachtingen blijven onverminderd hoog, terwijl begrotingen onder druk staan. Het piept en kraakt. Ik zie 4 grote uitdagingen […]

Strategie

4 dec 2020

‘Men zegt’, ‘iedereen weet toch’ etc. Welnee. Laat assumpties je niet gek maken.

Deze week las ik een blog dat begon met het volgende zinnetje: “Er is veel geklaagd over te moeilijke ‘coronataal’”. Het irriteerde me. Niet alleen vanwege bovenmatige betrokkenheid bij het onderwerp, maar ook omdat assumpties niet als feit worden gepresenteerd. Voor de goede orde: ik erger me ook aan uitspraken als ‘Iedereen weet toch dat […]

Leiderschap

19 nov 2020

“Do what you love is for amateurs, love what you do is the mantra for professionals” (Ferriss in gesprek met Godin)

Omdat ik voorlopig niet mag voetballen, toch maar weer een abonnement afgesloten bij de lokale fitness school. Het is niet mijn favoriete plek om te verblijven, maar ik kan er wel heerlijk podcasts luisteren. Zo luisterde ik afgelopen weekend naar een gesprek tussen Tim Ferress en Seth Godin in The Tim Ferriss Show. Dit bijzonder […]

Reputatie

15 nov 2020

“Mensen struikelen niet over bergen, alleen over molshopen”. #issuesmanagement

Deze week had ik een leuk gesprek met een grote retailer. We spraken onder meer over ambities, uitdagingen en risico’s. Toen we het over issues hadden, kwam de uitdrukking “Mensen struikelen niet over bergen, alleen over molshopen” aan bod. Een uitspraak die goed aansluit bij een werksessie die ik eerder vorige week voor een ministerie […]

Strategie

11 nov 2020

Jennifer O’Malley Dillon: wat communicatiedirecteuren kunnen leren van Bidens reddende engel

(leestijd: 2 minuten) Joe Biden wordt de 46e president van de Verenigde Staten. Hoewel ik hoopte op zijn overwinning had ik wel twijfels. Man oh man wat was het spannend. Dit is ook het moment waarop er volop gereflecteerd wordt op de campagnes van beider heren. Lees bijvoorbeeld dit stuk van The Washington Post waarin […]

Communicatie

5 nov 2020

Trump … hopen versus denken.

Nagelbijten. Wie wordt de nieuwe POTUS? Had jij gedacht dat het zo spannend zou worden? Ik niet. Maar om eerlijk te zijn; ik had ook 4 jaar geleden niet gedacht dat Trump de machtigste man van de wereld zou worden. Weinigen dachten dat Trump zou winnen. Ook had ik de Brexit niet zien aankomen. Weinigen […]

Leiderschap

25 okt 2020

“Not all who wander are lost”

Vandaag maakten we een wandeltocht in de omgeving van de Lage Vuursche. Op het einde van onze route, werden we ingehaald door een oude Mini. Op de achterruit een sticker met de quote “Not all who wander are lost”. Prachtig. Ik interpreteerde het als volgt: bewust nadenken over waar je staat, waar je naar toe […]

Leiderschap

10 okt 2020

“Het sterkste gif ooit bekend, kwam van Caesars lauwerkroon” (William Blake)

Jaja. Bescheidenheid. Daar sta je dan. De top. Altijd hard gewerkt. Tegenslagen overwonnen. En ieder jaar een mooie stap gemaakt op carrièrevlak. Het leven lacht je toe. Om je heen hoor je hoe fantastisch je het doet. En maandelijks een dik bedrag op je rekening. Lukt het dan om met beide benen op de grond […]

Leiderschap

4 okt 2020

Even slikken en weer doorgaan. Het is wat het is.

Het is wat het is. Een zin die ik geregeld gebruik. En voor veel situaties toepasbaar vind. Aan deze zin moest ik ook denken toen ik in The Rake over het leven van Peter Beard las. Deze kunstenaar, fotograaf en schrijver overleed eerder dit jaar. Vanwege zijn avontuurlijke leven wordt Beard ook wel ’the last […]

Strategie

1 okt 2020

Oplossen kloof ‘bedrijfselite’ en samenleving? Signalen tonen behoefte aan concrete bewijzen.

Ruim een jaar geleden beloofden de CEO’s van toonaangevende bedrijven om voortaan het belang te dienen van álle stakeholders. Dus niet alleen van aandeelhouders. Was dit de kentering waar we allemaal op wachtten? Het statement van de Business Roundtable kreeg veel, heel veel aandacht. Een jaar later wordt de balans op gemaakt. En de kritiek […]

Leiderschap

20 sep 2020

“How long are you going to wait before you demand the best for yourself?” Oftewel, leg je de lat hoog genoeg?

We horen het wel vaker. We zouden in Nederland teveel kiezen voor middelmaat. Niet het maximale van onszelf eisen. ‘Zesjescultuur’. Ook dit weekend was het weer raak. Nederlands succesvolste ceo op gebied van b2b-software Frank Slootman was in het NRC en het FD volkomen helder: we leggen in Nederland de lat niet hoog genoeg. “Nederlanders missen […]

Leiderschap

17 sep 2020

Excuses aanbieden leidt zelden tot nooit tot juridische aansprakelijkheid. Maar let op.

Ik vind het een interessant onderwerp: het wel of niet aanbieden van excuses. In ons werk ondersteunen we veel organisaties bij complexe issues of acute crises. Niet zelden valt het woord ‘excuses’. We lezen er ook geregeld over. Denk aan de weigering van premier Rutte om namens het kabinet sorry te zeggen voor het Nederlandse […]

Communicatie

Persconferentie premier Rutte en minister De Jonge

6 sep 2020

Experttafel Publiekscommunicatie: position papers

‘We kunnen bij het nemen van beslissingen niet om de cijfers heen. Maar dat wil niet zeggen dat er maar één waarheid is over de beste manier om met de gevolgen van corona om te gaan. Daarom praten we ook buiten het OMT om met deskundigen.’ Aldus premier Rutte tijdens de persconferentie afgelopen dinsdag (1 […]

Strategie

3 sep 2020

4 dagen hiken in de Alpen
7 waardevolle inzichten

Vorige week was ik 4 dagen hiken in Zwitserland. Met een goede vriend wandelde ik om de indrukwekkende Dents-du-Midi heen. We liepen qua hoogte tussen 1.000m en 3.100m en tussen de 5 en 8 uur per dag. Dit jaar was anders dan andere hikes. We kampeerden niet, maar liepen van hut naar hut. En in […]

Communicatie

23 aug 2020

COVID-19 en communicatie: klaar voor de volgende ronde? Drie tips.

Ik hoop dat je de vakantieperiode gebruikt hebt om je accu te laden. Want ik vrees dat het nodig zal zijn. Het virus is verre van verslagen en houdt nog steeds stevig huis. De communicatieopgaven zijn ongekend groot. Intern moet de boog gespannen blijven. Maar ook richting stakeholders moet de communicatiemotor op volle toeren draaien. […]

Strategie

18 aug 2020

“Concentrate all your thoughts upon the work at hand. The sun’s rays do not burn until brought to a focus.” (Alexander Graham Bell)

De out-of-office kan weer uit. De vakantie is weer voorbij. Hoppa. Mouwen opstropen en aan de bak. Hopelijk ben je uitgerust. Want er is werk aan de winkel. Maar wat wordt je belangrijkste werk? Wat ga je doen? Waar te beginnen? Ga je verder waar je bent geëindigd? Of is het tijd om nieuwe keuzes […]

Communicatie

9 aug 2020

Ingezonden brief FD: ‘Persvoorlichters’

In een eerder blog schreef ik over een opvallende passage in een bijzonder interessant artikel in het FD (“Shell moet boeten voor zijn openheid”). In het artikel staat dat Shell open zou zijn, maar dat dat “contra-intuïtief” klinkt vanwege het aantal persvoorlichters dat bij het bedrijf werkzaam is… Ik besloot er een briefje over te schrijven en […]

Communicatie

6 aug 2020

Huh? Persvoorlichters en openheid staan op gespannen voet? Wat?

Afgelopen dinsdag stond er een interessant artikel in het FD. De kop: “Shell moet boeten voor zijn openheid”. Maar wat zegt hij daar eigenlijk over openheid en persvoorlichters? Journalist Grol schrijft in het artikel dat oliebedrijven een harde klap krijgen door de lage olieprijs. Amerikaanse bedrijven zouden beter presteren dan Europese en Shell zou de […]

Reputatie

26 jul 2020

Quote I like: “Oh God, the terrible tyranny of the majority. We all have our harps to play. And it’s up to you to know with which ear you’ll listen.” (Ray Bradbury)

Eerder schreef ik al een blog met de titel ‘De houdgreep die reputatie heet‘. Ik heb eigenlijk een haat – liefde relatie met de term reputatie. Waar ik verschrikkelijk van baal zijn de associaties met ‘schone schijn’, buitenkant, oppoetsen, nep, etc. Het lijkt het dan vooral een PR-speeltje. Maar lezers van dit blog weten ongetwijfeld […]

Communicatie

23 jul 2020

Connected Leader: de 5 meest gelezen blogposts van 2020

We zijn alweer halverwege het jaar. Een mooi moment om de balans op te maken: welke posts op www.ConnectedLeader.blog slaan aan en welke niet? Er zijn 3 redenen waarom ik met de Connected Leader blog ben ik gestart. De eerste reden is omdat ik schrijven leuk vindt. Eerder schreef ik boeken over issuemanagement en strategieontwikkeling. […]

Reputatie

16 jul 2020

Stelling nemen als bedrijf of CEO? Hier 20+ interessante links naar artikelen en onderzoeken

Deze week werd ik door managementblad MT (Next Generation Leadership) geïnterviewd over bedrijven die stelling nemen in maatschappelijke discussies. Het online artikel ‘Mening gevraagd: hoe uitgesproken is jouw bedrijf?’ vind je hier. Van de meest interessante onderzoeken en blogs die ik ter voorbereiding heb gelezen, vind je hieronder de links. Bedrijven die stelling nemen. CEO’s […]

Leiderschap

9 jul 2020

De praktische waarde van een communicatiestrategie (3): leiderschap tonen

In een serie van 3 blogs schrijf ik over de praktische waarde van communicatiestrategie. In dit 3e en laatste blog zoom ik in op ‘strategie als kans om leiderschap te tonen’; de 7e praktische waarde van strategie die ik in mijn adviespraktijk zie. Aanleiding voor de 3 blogs zijn een bijdrage die ik heb geleverd […]

Nieuws

5 jul 2020

Quote I like: “Make improvements, not excuses. Seek respect, not attention.” (Roy T. Bennett)

Ik vind het wel een toepasselijke quote. We leven in een turbulent en ook wel verwarrend tijdsgewricht. Zaken die lang vanzelfsprekend waren, zijn dat niet langer. Er is veel boosheid. Verongelijktheid. Soms terecht. Soms ook niet. Dat er werk aan de winkel is, moge duidelijk zijn. Feit is ook dat we allemaal in een eigen […]

Communicatie

28 jun 2020

Heldere communicatie! De Rijksoverheid als inspiratie

Je bent het vast met me eens als ik stel dat de Rijksoverheid communicatie m.b.t. corona duidelijk heel serieus neemt. Geregeld zie ik uitingen waarvan ik echter onder de indruk ben. Vandaag zag ik nog een prachtige one-pager. Er gebeuren echt mooie dingen in Den Haag. Ik weet niet of je minister van Financiën Wopke […]

Strategie

25 jun 2020

De praktische waarde van een communicatiestrategie (2)

Voor een nog te verschijnen boek* werd mij gevraagd een stukje te schrijven over de praktische waarde van een communicatiestrategie. In mijn vorige blog (deel 1) schreef ik dat strategie belangrijk is en dat de praktische waarde ervan groot is. Ook schreef ik in dat blog dat die waarde zich vooral toont in 2 fases […]

Communicatie

21 jun 2020

Wat is jouw werkelijkheid?

Laatst had ik op een zondagmiddag een discussie met een goede kennis. We waren het compleet niet met elkaar eens. Het ging over het Nederlandse coronabeleid. Ik irriteerde me mateloos. “Hoezo hebben we het niet goed aangepakt?” Hij irriteerde zich aan mij. “Ben je blind?” Je kent dit soort discussies ongetwijfeld. Zijn werkelijkheid was compleet […]

Strategie

18 jun 2020

De praktische waarde van een communicatiestrategie (1)

Voor een nog te verschijnen boek werd mij gevraagd een stukje te schrijven over de praktische waarde van een communicatiestrategie. Leuke vraag. Ik kwam tot het (voorlopige) inzicht dat die waarde zich vooral toont in 2 fases en op 7 manieren. In de komende 3 blogs zal ik hier dieper ingaan. Het boek waar ik […]

Leiderschap

14 jun 2020

Quote I like: ‘Ik geloof dat het omgaan met tegenslag een soort spier is die je kunt trainen’ (Marc de Hond)

Op woensdag 3 juni overleed theatermaker, spreker en presentator Marc de Hond overleden. Het omgaan met tegenslag was een belangrijk thema in zijn leven. Zijn laatste interview geeft hij aan Antoinette Scheulderman en verscheen op zaterdag 13 juni in De Volkskrant. Bovenstaande quote komt uit dit afscheidsinterview. Klik hier om dit prachtige interview te lezen. […]

Leiderschap

11 jun 2020

De leider als baken van rust. Oftewel, lukt het jou om orde in chaos te scheppen?

Structureren en simplificeren is een belangrijk deel van ons werk. Dat is niet vreemd. Klanten moeten presteren in een VUCA-wereld. Zij hebben te maken met ingewikkelde materie (soms ingewikkelder gemaakt dan nodig), een uitdagend krachtenveld en vaak hoge ambities. Presteren in die ingewikkelde wereld vereist overzicht en inzicht. Orde. Structuur. Het reduceren van complexiteit zou […]

Leiderschap

2 jun 2020

Druk, druk, druk. Tja. Wat doe je eraan?

“Druk, druk, druk.” Als iemand dit zegt, ben je dan onder de indruk van die persoon? Dwingt het respect of medelijden af of doet het je niks? Ik word er zelf niet echt warm of koud van. Ik ben vooral benieuwd naar het verhaal wat er achter zit. Wat wordt bedoeld met druk? Hoe komt […]

Leiderschap

24 mei 2020

Quote I like: “Happiness is that state of consciousness which proceeds from the achievement of one’s values” (Ayn Rand)

Op mijn 28e kreeg ik van een collega bij Boer & Croon het boek The Fountainhead en leerde ik het gedachtegoed van de Russisch-Amerikaanse schrijfster en filosofie Ayn Rand (1905 – 1982) kennen. The Fountainhead is een van mijn favoriete boeken. Ik geef het boek graag aan vrienden en relaties die tegenslagen te verwerken hebben […]

Strategie

21 mei 2020

Communicatiestrategen zien COVID-19 ook als een kans

In mijn advieswerk en tijdens lezingen leg ik veel nadruk op de praktische waarde van een strategie. Een strategie mag ambitieus, innovatief en zelfs groots zijn, maar moet tegelijkertijd ook realistisch blijven. Ook geef ik veel aandacht aan het teaming-aspect van strategieontwikkeling. Een strategie maak je niet in splendid-isolation. De strategie is idealiter het resultaat […]

Strategie

20 mei 2020

Quote I like: “The task of the right eye is to peer into the telescope, while the left eye peers into the microscope.” (Leonora Carrington)

Deze quote spreekt me aan. Ik lees er het belang van de juiste balans in. Denken en doen. Lange termijn en korte termijn. Ratio en emotie. Convergeren en divergeren. Inspiratie en realisatie. Een prachtig onderwerp. Zie o.a. mijn blog over de strategieval. Over Leonara Carrington Carrington (1917 – 2011) was een Mexicaans kunstenaar en schrijver […]

Strategie

16 mei 2020

Wat wordt de focus van jouw MT? Dit model maakt prioriteren makkelijker.

In mijn werk houd ik me in grote mate bezig met het maximaliseren van de impact van communicatie. Het helpen prioriteren speelt daarbij een belangrijke rol. Wat is belangrijk en wat niet? Wat moet nu opgepakt worden en wat kan ook later? Met focus meer impact. Maar dat is makkelijker gezegd dan gedaan. In mijn […]

Strategie

14 mei 2020

Quote I like: “Talent wins games, but teamwork and intelligence win championships” (Michael Jordan)

N.a.v. deze quote van Michael Jordan moest ik even terugdenken aan een teamdag bij mijn toenmalige werkgever Boer & Croon. Het is alweer een jaartje of 10 geleden. En mijn collega’s en ik waren al zo’n half uur aan het luisteren naar een communicatiedirecteur die op onze heidag een case aan het presenteren was. Het […]

Communicatie

10 mei 2020

Leiderschap & communicatie: 3 x WOW, 1 x AUW

De coronacrisis maakt maar weer eens duidelijk hoe belangrijk goede communicatie kan zijn voor reputatie, draagvlak, leiderschap. En hoe desastreus slechte communicatie. Voor organisaties en hun ceo’s is het vaak een balancing act. Belangen zijn groot. Ophef ligt op de loer. Elk woord moet worden gewogen. Ook deze week bleek weer hoe waardevol goede communicatie […]

Leiderschap

5 mei 2020

Quote I like: “It is not freedom from conditions, but it is freedom to take a stand toward the conditions.” (Viktor E. Frankl)

Wij bepalen zelf hoe wij reageren op omstandigheden. Wij zijn nooit veroordeeld tot het noodlottig ondergaan van dingen. Wij kunnen altijd keuzes maken. Dat is een vrijheid die ons niet kan worden afgepakt. Inmiddels heb ik zoveel gelezen (o.a. ‘Het Obstakel is de weg‘ en ‘Tribe of Mentors‘) over Viktor E. Frankl’s boek ‘Man’s Search […]

Leiderschap

3 mei 2020

Quote I like: “Whatever is rightly done, however humble, is noble.” (Sir Henry Royce)

Ik ben opgevoed met de gedachte dat de CEO net zoveel respect verdient als de schoonmaker. Het werk van de materiaalman kan net zo schitterend zijn als het werk van de topvoetballer. Ik houd van dan ook van bovenstaande quote. Schitterend is dat wat correct gedaan is, hoe onbeduidend ook. Quidvis recte factum quamvis humile […]

Reputatie

30 apr 2020

Samen meer (reputatie) impact? Zeker. Maar…

Zeker in deze coronacrisis is het belangrijk dat je het reputatiespel goed weet te spelen. Er staat veel op het spel. Stakeholdervertrouwen blijkt van cruciaal belang. Het bouwen aan een sterke reputatie vereist een geintegreerde aanpak. ‘Samen’ is daarbij het sleutelwoord. En juist op dat vlak zijn er nog veel kansen te verzilveren. Wie mij […]

Reputatie

26 apr 2020

Quote I like: “Ik probeer meer en meer mezelf te zijn, geef er relatief weinig om of mensen het goedkeuren of afkeuren” (Vincent van Gogh)

Prachtige quote van Vincent van Gogh (1853-1890). Ik moest aan deze quote denken toen ik een interview met comedian Peter Pannekoek las. In dat interview had Pannekoek het over hoe spijkerhard de publieke opinie is voor mensen die een keer uitglijden. De quote van Vincent van Gogh vind ik prachtig. Zeker nu. In een tijdperk […]

Reputatie

24 apr 2020

Nog even over die onnodige bonusrel bij KLM …

Fascinerend. In een tijd waarin je steun van politiek, publiek en media hard nodig hebt, het willen hebben over de bonus van de topman. Over ‘connected leadership‘ gesproken… Ook bij moeder Air France-KLM was er gedoe over beloning. Pijnlijk. Over de bonusrel is inmiddels gezegd gezegd en geschreven. KLM heeft reputatieschade geleden, de raad van […]

Leiderschap

19 apr 2020

Quote I like: “The impediment to action advances action. What stands in the way becomes the way.” (Marcus Aurelius)

Marcus Aurelius (121 – 180) was een Romeins keizer. Hij regeerde van 161 tot 180 over het Romeinse rijk en staat ook wel bekend als een van de laatste 5 goede keizers. Aurelius wordt gezien als een toonbeeld van een rechtvaardig en menselijk heerser. Over zijn leiderschapsstijl is veel gepubliceerd. Recentelijk nog ‘Leer denken als […]

Reputatie

14 apr 2020

Corona, leiderschap & communicatie: pas op voor te hoge verwachtingen

Check Facebook. Lees de krant. Kijk op Linkedin. Het coronavirus lijkt het beste in bedrijven en hun leiders omhoog te halen. Dat mag ook wel. Het vertrouwen in het bedrijfsleven staat onder enorme druk. Stakeholders hebben hoge verwachtingen. Post-corona zullen deze alleen maar zijn toegenomen. Juist door de verwachtingen die nu in deze coronacrisis worden […]

Strategie

13 apr 2020

Quote I like: All fixed set patterns are incapable of adaptability or pliability. The truth is outside of all fixed patterns. (Bruce Lee)

Bruce Lee (1940) was een van de grootste oosterse vechtkunstacteurs van de 20e eeuw. Hij wordt ook beschouwd als briljant gevechtskuntfilosoof. Lee groeide op in Hongkong, een drukke stad die geteisterd werd door straatbendes. Om zich hiertegen te weren vormde Lee met zijn vrienden een eigen straatbende (The Tigers of Junction Street). Nadat hij in […]

Communicatie

5 apr 2020

Coronacrisis. Wie legt de verhalen vast?

Hoe waanzinnig interessant zou het zijn? Stel je voor. Je bent de baas van een groot bedrijf. Een KLM. Een Unilever. Een Shell. Zoiets. De impact van de coronacrisis is enorm. Impact op omzet. Op teaming. Op manier van werken. Op leiderschap. Op strategie. Noem maar op. Het is alle hens aan dek. En stel […]

« Vorige 1 2 3 4 5 Volgende »

Frank Körver

Schrijf je in en ontvang Connected5. Een compacte email met 5 links naar interessante artikelen, onderzoeken en blogs. Max 1 x per week. Geen spam. Beloofd!

Waar zoek je naar?

Indrukwekkend hoe HEMA CEO Jegen een issue op de kaart zet (+4 gedachtes)

Woorden hebben consequenties

Geef je deze 3 posts op ConnectedLeader.blog een tweede kans? (ik vind ze best goed, maar ze zijn relatief weinig gelezen…)

Top 5 populairste blogposts van 2020 op ConnectedLeader.blog (spoiler alert: strategie vinden jullie interessant en het moet praktisch zijn)

Tegenspraak hoort in de Corporate Governance Code (en is belangrijke taak van o.a. communicatiedirecteuren)

Het piept en kraakt op communicatieafdelingen. Vier uitdagingen voor CCO’s.

‘Men zegt’, ‘iedereen weet toch’ etc. Welnee. Laat assumpties je niet gek maken.

“Do what you love is for amateurs, love what you do is the mantra for professionals” (Ferriss in gesprek met Godin)

“Mensen struikelen niet over bergen, alleen over molshopen”. #issuesmanagement

Jennifer O’Malley Dillon: wat communicatiedirecteuren kunnen leren van Bidens reddende engel

Trump … hopen versus denken.

“Not all who wander are lost”

“Het sterkste gif ooit bekend, kwam van Caesars lauwerkroon” (William Blake)

Even slikken en weer doorgaan. Het is wat het is.

Oplossen kloof ‘bedrijfselite’ en samenleving? Signalen tonen behoefte aan concrete bewijzen.

“How long are you going to wait before you demand the best for yourself?” Oftewel, leg je de lat hoog genoeg?

Excuses aanbieden leidt zelden tot nooit tot juridische aansprakelijkheid. Maar let op.

Experttafel Publiekscommunicatie: position papers

4 dagen hiken in de Alpen7 waardevolle inzichten

COVID-19 en communicatie: klaar voor de volgende ronde? Drie tips.

“Concentrate all your thoughts upon the work at hand. The sun’s rays do not burn until brought to a focus.” (Alexander Graham Bell)

Ingezonden brief FD: ‘Persvoorlichters’

Huh? Persvoorlichters en openheid staan op gespannen voet? Wat?

Quote I like: “Oh God, the terrible tyranny of the majority. We all have our harps to play. And it’s up to you to know with which ear you’ll listen.” (Ray Bradbury)

Connected Leader: de 5 meest gelezen blogposts van 2020

Stelling nemen als bedrijf of CEO? Hier 20+ interessante links naar artikelen en onderzoeken

De praktische waarde van een communicatiestrategie (3): leiderschap tonen

Quote I like: “Make improvements, not excuses. Seek respect, not attention.” (Roy T. Bennett)

Heldere communicatie! De Rijksoverheid als inspiratie

De praktische waarde van een communicatiestrategie (2)

Wat is jouw werkelijkheid?

De praktische waarde van een communicatiestrategie (1)

Quote I like: ‘Ik geloof dat het omgaan met tegenslag een soort spier is die je kunt trainen’ (Marc de Hond)

De leider als baken van rust. Oftewel, lukt het jou om orde in chaos te scheppen?

Druk, druk, druk. Tja. Wat doe je eraan?

Quote I like: “Happiness is that state of consciousness which proceeds from the achievement of one’s values” (Ayn Rand)

Communicatiestrategen zien COVID-19 ook als een kans

Quote I like: “The task of the right eye is to peer into the telescope, while the left eye peers into the microscope.” (Leonora Carrington)

Wat wordt de focus van jouw MT? Dit model maakt prioriteren makkelijker.

Quote I like: “Talent wins games, but teamwork and intelligence win championships” (Michael Jordan)

Leiderschap & communicatie: 3 x WOW, 1 x AUW

Quote I like: “It is not freedom from conditions, but it is freedom to take a stand toward the conditions.” (Viktor E. Frankl)

Quote I like: “Whatever is rightly done, however humble, is noble.” (Sir Henry Royce)

Samen meer (reputatie) impact? Zeker. Maar…

Quote I like: “Ik probeer meer en meer mezelf te zijn, geef er relatief weinig om of mensen het goedkeuren of afkeuren” (Vincent van Gogh)

Nog even over die onnodige bonusrel bij KLM …

Quote I like: “The impediment to action advances action. What stands in the way becomes the way.” (Marcus Aurelius)

Corona, leiderschap & communicatie: pas op voor te hoge verwachtingen

Quote I like: All fixed set patterns are incapable of adaptability or pliability. The truth is outside of all fixed patterns. (Bruce Lee)

Coronacrisis. Wie legt de verhalen vast?

4 dagen hiken in de Alpen
7 waardevolle inzichten