Sluiten

Waar zoek je naar?

Kun je het niet vinden? Neem contact met mij op via e-mail. Ik help je graag.

Leiderschap is een dialoog
Archief

Categorie: Leiderschap

Communicatie
Trump President Communicatie Leiderschap Reputatie Beta Strategies Frank Körver
7 nov 2024

Trump is de winnaar en dit zijn de communicatielessen (volgens de media)
Wat kunnen we leren van de Amerikaanse presidentsverkiezingen? (incl. bronnen)

Trump wordt wederom president van de Verenigde Staten. Of je er nu blij mee bent of niet, het is een prestatie van jewelste. De komende weken zal de ene na de andere analyse verschijnen. Hieronder alvast een aanzet (!) voor 7 lessons learned vanuit perspectief van communicatie en leiderschap, voornamelijk gebaseerd op artikelen die de […]
Leiderschap
Boardroom Feit fictie corporate communicatie communicatiedirecteur frank körver beta strategies
26 sep 2024

Boardroom & communicatie: de dunne lijn tussen feit en fictie
Oftewel, waarom de communicatiedirecteur een plek in de boardroom verdient

‘There are no American tanks in Bagdad’, aldus de Iraakse minister van Informatie in 2003. En ondertussen hoorde je op de achtergrond het geluid van … Amerikaanse tanks in Bagdad. Een extreem voorbeeld van hoe een situatie mooier wordt voorgesteld dan deze in werkelijkheid is. Het gebeurt vaak. Ook in het bedrijfsleven. Vooral als er […]
Leiderschap
reputatie communicatie leiderschap issuesmanagement Nyenrode Frank Körver beta strategies
13 sep 2024

Leestips voor bestuurders (over reputatie, issuesmanagement en denkfouten in de boardroom)
Thema's uit mijn verhaal in het New Board Program van Nyenrode Business University

Deze week was het mijn beurt in het New Board Program van Nyenrode University, een programma voor de bestuurders van vandaag en morgen waarin alle aspecten governance, oftewel goed ondernemingsbestuur, aan bod komen. Titel van mijn presentatie: Reputaties op het spel. Een sessie voor bestuurders over kritische stakeholders, standpunten, authenticiteit, polarisatie, strategie, denkfouten in de […]
Leiderschap
Tegenspraak boardroom communicatiedirecteur frank Körver beta strategies
25 apr 2024

Tegenspraak: 10 tips voor de communicatiedirecteur
Bij een steviger positie hoort ook het kunnen en durven geven van tegenspraak

Daar zit je dan in de bestuurskamer. Die plek heb je verdiend. Als communicatiedirecteur heb je keihard gewerkt aan jullie reputatie. Positieve pers. Gave campagnes. Draagvlak onder stakeholders. En dan willen ze nu díe beslissing nemen? Een beslissing waarvan jij weet dat de kans op ophef levensgroot is. Reputatie-ellende gegarandeerd. Maar ja, daar aan die […]
Leiderschap
Prikkelende vragen over de maatschappelijke rol van bedrijven
29 nov 2023

Maatschappelijke rol bedrijven: prikkelende vragen voor in de boardroom
Met elkaar in gesprek te gaan over de maatschappelijke rol van jouw bedrijf

Afgelopen zaterdag stond er een mooi interview in het Financieele Dagblad met Piero Overmars, commissaris bij o.a. Dura Vermeer en Adyen en voormalig bestuurder van Abn Amro. Een gesprek over nieuw leiderschap en de maatschappelijke rol van bedrijven. Wat mij vooral aansprak waren de vragen die Overmars in het interview opwerpt. Om er een paar […]
Leiderschap
Communicatiedirecteur wordt topman
17 aug 2023

De communicatiedirecteur wordt bij Shell en BP de hoogste baas. Een reactie.
Vakblad Adformatie vroeg om een reactie op twee opvallende carrièrestappen

Bij Shell Nederland heeft Frans Everts per 1 april Marjan van Loon opgevolgd als president-directeur en bij BP Nederland is Corné Boot de topman geworden. Beiden hebben een communicatie-achtergrond. Boot was (en blijft) Head of Communications & External Affairs en Everts was Executive Vice President Corporate and External Relations. Interessante ontwikkeling, de communicatiedirecteur die CEO […]
Leiderschap
waarnemen interpreteren beslissen
8 jun 2023

Leidinggeven: Waarnemen – Interpreteren – Beslissen
Neem de tijd om na te denken over wat je ziet en wat je daarvan vindt

Eerder dit jaar voltooide ik de KNVB-cursus ‘Verenigingsscheidsrechter’. Daarvoor leidde ik wedstrijden voornamelijk op intuïtie. En hoewel ik al mijn hele leven voetballiefhebber ben, bleek ik ook een gebrekkige kennis te hebben van de spelregels. Dat moest veranderen. In de cursus werd veel aandacht besteed aan de waarde van de volgende drie woorden: WAARNEMEN, INTERPRETEREN […]
Leiderschap
Corporate Affairs Director Chief Communication Officer Communicatiedirecteur Directeur Communicatie Communicatiemanager
2 feb 2023

De opmars van de Corporate Affairs Director
Onderzoek toont groeiende invloed van de Corporate Affairs-functie

De Corporate Affairs-functie is onmisbaar in de moderne bestuurskamer. Dit werd in mijn ogen bevestigd in het recente Deloitte-rapport ‘Tested, Trusted, Transformed. An exploration of the Corporate Affairs Function and its Leaders’. Eerder verschenen soortgelijke rapporten van Spencer Stuart en Korn Ferry (zie linkjes onderaan deze post). Ook op Linkedin kom ik de term Corporate […]
Leiderschap
Je als ceo uitspreken over een issue?
3 nov 2022

Drie redenen om je als ceo (voorlopig) niet uit te spreken over maatschappelijke issues
Je uitspreken hoeft niet altijd een verstandige keuze te zijn

In de laatste Connected5 (schrijf je hier in) schreef ik over het besluit van Coinbase-ceo Brian Armstrong om zich niet meer uit te spreken over maatschappelijke issues. Eerder gaf hij toe aan de druk om een standpunt in te nemen m.b.t. Black Lives Matter, maar daar had hij totaal geen goed gevoel aan overgehouden. Sterker […]
Leiderschap
Vertrouwen
22 sep 2022

Vertrouwen, waar hebben we het eigenlijk over?
Wat voor leiders interessant is om te weten over vertrouwen

“Nog nooit was het vertrouwen in Rutte zo laag“. “Historisch laag vertrouwen in de politiek.” “Vertrouwen Nederlanders in het nieuws gedaald“. “Consumentenvertrouwen op laagste niveau ooit”. Hoewel ik zelf graag de zonnige kant van zaken in zie, stemt wat we lezen niet tot vrolijkheid. Aanleiding om eens in het begrip ‘vertrouwen’ te duiken. Waar hebben […]
Leiderschap
25 aug 2022

Een leider heeft drie contracten
Communicatie speelt bij professionele en psychologische contract cruciale rol

Het woord ‘contract’ wordt gedefinieerd als een schriftelijke of mondelinge afspraak tussen twee of meerdere partijen. Meestal denken we hierbij meteen aan de bekende formele, schriftelijke overeenkomsten; het zakelijke contract. Maar leiders sluiten in feite nog twee contracten af. Ik heb het over het professionele contract en het psychologische contract. Hoewel lastiger te definiëren, zijn […]
Leiderschap
Greenwashing is verleidelijk voor de ceo
23 jun 2022

Greenwashing is een (te) grote verleiding voor de ceo
Vertellen dat je de wereld gaat verbeteren, is aantrekkelijker dan saaie Powerpoints met financiële resultaten

“Great leaders are great storytellers“. Het is inderdaad een van de belangrijkste taken van de ceo: investeerders en andere stakeholders overtuigen dat zijn bedrijf succesvol is en het beste met de wereld voor heeft. Alleen goede financiële resultaten boeken, is allang niet meer voldoende. De lat ten aanzien van environment, society en governance komt steeds […]
Leiderschap
14 jun 2020

Quote I like: ‘Ik geloof dat het omgaan met tegenslag een soort spier is die je kunt trainen’ (Marc de Hond)

Op woensdag 3 juni overleed theatermaker, spreker en presentator Marc de Hond overleden. Het omgaan met tegenslag was een belangrijk thema in zijn leven. Zijn laatste interview geeft hij aan Antoinette Scheulderman en verscheen op zaterdag 13 juni in De Volkskrant. Bovenstaande quote komt uit dit afscheidsinterview. Klik hier om dit prachtige interview te lezen. […]
Leiderschap
Barbwire
5 mei 2020

Quote I like: “It is not freedom from conditions, but it is freedom to take a stand toward the conditions.” (Viktor E. Frankl)

Wij bepalen zelf hoe wij reageren op omstandigheden. Wij zijn nooit veroordeeld tot het noodlottig ondergaan van dingen. Wij kunnen altijd keuzes maken. Dat is een vrijheid die ons niet kan worden afgepakt. Inmiddels heb ik zoveel gelezen (o.a. ‘Het Obstakel is de weg‘ en ‘Tribe of Mentors‘) over Viktor E. Frankl’s boek ‘Man’s Search […]
Leiderschap
teaming
29 mrt 2020

Quote I like: “To be successful, you have to be out there, you have to hit the ground running, and if you have a good team around you and more than a fair share of luck, you might make something happen” (Richard Branson)

Sir Richard Branson (1950) is een wereldberoemde ondernemer die zijn fortuin heeft verdiend met Virgin. Branson heeft tientallen Virgin-ondernemingen gesticht. Denk aan Virgin Records, Virgin Atlantic, Virgin Trains en Virgin Mobile, 1999. Virgin Cola mislukte. Branson staat bekend om zijn ongebruikelijke acties om zijn producten te promoten. Hij is een veel geziene figuur in society […]
Leiderschap
Machiavelli
22 mrt 2020

Quote I like: “All courses of action are risky, so prudence is not in avoiding danger (it’s impossible), but calculating risk and acting decisively. Make mistakes of ambition and not mistakes of sloth. Develop the strength to do bold things, not the strength to suffer” (Niccolò Machiavelli)

Wat mij aanspreekt in deze quote is het belang dat aan doortastend handelen wordt gehecht. Machiavelli (1469 – 1527) was een Italiaanse diplomaat en filosoof. Hij is vooral bekend geworden met zijn werk Il Principe (De vorst / ca 1516). In Il Principe bepleit Machiavelli het recht van een vorst om als een autocraat te […]
Leiderschap
authenticiteit
9 feb 2020

Quote I like: “Make a pact with yourself today to not be defined by your past. Sometimes the greatest thing to come out of all your hard work isn’t what you get for it, but what you become for it. Shake things up today! Be You…Be Free…Share.” (Steve Maraboli)

Maraboli (1975) is een spreker en auteur die zich vooral richt op gedragswetenschappen, ondernemerschap, de kracht van story-telling, etc. Maraboli woont in New York, heeft een militaire achtergrond en beoefent o.a. Jiu-Jitsu. Interessant onderwerp? Lees o.a. het boek The War of Art. En deze quote zal je ongetwijfeld ook aanspreken.
Leiderschap
Uitblinken
16 jan 2020

Adaptability? Dit (3) mag van de afdeling Communicatie worden verwacht

Volgens adviesbureau BCG wordt ‘snelheid van leren’ steeds belangrijker. Organisaties moeten zich immers continu aanpassen aan een veranderende werkelijkheid. “Adaptability as the new competitive advantage” schreven Reeves en Deimler eerder. De afdeling Communicatie kán een cruciale rol spelen. En slimme leiders weten dat als geen ander. Je aanpassen aan veranderende omstandigheden. En dat uiteraard nog […]