Leiderschap 9 okt 2024 Framework: waar als MT op te focussen in 2025? Het is weer die tijd om als managementteam na te gaan denken over het komende jaar. Wat willen we bereiken? Hoe gaan we dat doen? En wat hebben we nodig? Het is belangrijk om te focussen. Meer focus, meer impact. Voorkom echter dat dat gesprek alleen gaat over harde resultaten. Ga vooral óók met elkaar […]
Leiderschap 26 sep 2024 Boardroom & communicatie: de dunne lijn tussen feit en fictieOftewel, waarom de communicatiedirecteur een plek in de boardroom verdient ‘There are no American tanks in Bagdad’, aldus de Iraakse minister van Informatie in 2003. En ondertussen hoorde je op de achtergrond het geluid van … Amerikaanse tanks in Bagdad. Een extreem voorbeeld van hoe een situatie mooier wordt voorgesteld dan deze in werkelijkheid is. Het gebeurt vaak. Ook in het bedrijfsleven. Vooral als er […]
Leiderschap 13 sep 2024 Leestips voor bestuurders (over reputatie, issuesmanagement en denkfouten in de boardroom)Thema's uit mijn verhaal in het New Board Program van Nyenrode Business University Deze week was het mijn beurt in het New Board Program van Nyenrode University, een programma voor de bestuurders van vandaag en morgen waarin alle aspecten governance, oftewel goed ondernemingsbestuur, aan bod komen. Titel van mijn presentatie: Reputaties op het spel. Een sessie voor bestuurders over kritische stakeholders, standpunten, authenticiteit, polarisatie, strategie, denkfouten in de […]
Leiderschap 6 sep 2024 Bedrijven komen terug op beloftesHoe authentiek waren die beloftes en hoe goed was naar stakeholders geluisterd? “Go woke, go broke”. Heus? Het is in ieder geval opvallend hoe bedrijven als Volvo, Harley Davidson, Shell en Ford terugkomen op eerder gemaakte belangrijke beloftes, of het nu gaat om #DEI of #ESG. Ook een invloedrijke vermogensbeheerder als Blackrock laat een duidelijk ander geluid horen. De druk op bedrijven om de toon te matigen […]
Leiderschap 30 mei 2024 Organisaties: 7 belangrijke communicatieopgavesFood-for-thought voor CEO's en communicatiedirecteuren. Bunq die ervoor kiest om niet te reageren op kritische vragen van NRC en NOS. Maar een paar dagen volgt via Linkedin alsnog een reactie van ceo Ali Niknam, inclusief verontwaardigde toon. De woordvoerder van huisartsenketen Co-Med die in het FD beweert dat het bedrijf financieel gezond is, terwijl schuldeisers het faillissement aanvragen. Het Amerikaanse […]
Leiderschap 25 apr 2024 Tegenspraak: 10 tips voor de communicatiedirecteurBij een steviger positie hoort ook het kunnen en durven geven van tegenspraak Daar zit je dan in de bestuurskamer. Die plek heb je verdiend. Als communicatiedirecteur heb je keihard gewerkt aan jullie reputatie. Positieve pers. Gave campagnes. Draagvlak onder stakeholders. En dan willen ze nu díe beslissing nemen? Een beslissing waarvan jij weet dat de kans op ophef levensgroot is. Reputatie-ellende gegarandeerd. Maar ja, daar aan die […]
Leiderschap 29 nov 2023 Maatschappelijke rol bedrijven: prikkelende vragen voor in de boardroomMet elkaar in gesprek te gaan over de maatschappelijke rol van jouw bedrijf Afgelopen zaterdag stond er een mooi interview in het Financieele Dagblad met Piero Overmars, commissaris bij o.a. Dura Vermeer en Adyen en voormalig bestuurder van Abn Amro. Een gesprek over nieuw leiderschap en de maatschappelijke rol van bedrijven. Wat mij vooral aansprak waren de vragen die Overmars in het interview opwerpt. Om er een paar […]
Leiderschap 13 sep 2023 Leiderschap: prestatie én gezondheidInzichten uit een van de betere managementboeken Een van mijn favoriete managementboeken is ‘Beyond Performance 2.0‘ (en zijn voorganger zonder de 2.0). Prachtige titel. In het boek draait het om de vraag wat organisatie succesvol maakt en hoe je duurzame verandering realiseert. Het centrale idee is dat succes niet alleen draait om prestaties, maar dat gezondheid (‘organizational health’) minstens zo belangrijk is. […]
Leiderschap 17 aug 2023 De communicatiedirecteur wordt bij Shell en BP de hoogste baas. Een reactie.Vakblad Adformatie vroeg om een reactie op twee opvallende carrièrestappen Bij Shell Nederland heeft Frans Everts per 1 april Marjan van Loon opgevolgd als president-directeur en bij BP Nederland is Corné Boot de topman geworden. Beiden hebben een communicatie-achtergrond. Boot was (en blijft) Head of Communications & External Affairs en Everts was Executive Vice President Corporate and External Relations. Interessante ontwikkeling, de communicatiedirecteur die CEO […]
Leiderschap 8 jun 2023 Leidinggeven: Waarnemen – Interpreteren – BeslissenNeem de tijd om na te denken over wat je ziet en wat je daarvan vindt Eerder dit jaar voltooide ik de KNVB-cursus ‘Verenigingsscheidsrechter’. Daarvoor leidde ik wedstrijden voornamelijk op intuïtie. En hoewel ik al mijn hele leven voetballiefhebber ben, bleek ik ook een gebrekkige kennis te hebben van de spelregels. Dat moest veranderen. In de cursus werd veel aandacht besteed aan de waarde van de volgende drie woorden: WAARNEMEN, INTERPRETEREN […]
Leiderschap 11 mei 2023 Ajax: werk aan de winkel (en niet alleen op sportief gebied)Wordt het niet eens tijd om het morele kompas scherper af te stellen? Het is alweer 15 jaar geleden dat ik een amateurvereniging adviseerde over missie, visie en kernwaarden. Het ging niet goed met die voetbalclub en er was richting nodig. Wij hielpen o.a. vaststellen waar de club voor stond en wat de club belangrijk vond. Een pro deo-adviestraject, dat bekroond werd met een mooie prijs. Afgelopen weekend […]
Leiderschap 15 mrt 2023 Authentiek leiderschap: 5 kenmerken + 3 risico’sAuthentiek leiderschap vereist dat je vooral jezelf heel goed kent Als leider word je sneller vertrouwd als je oprecht en authentiek bent. Authentiek leiderschap! Hoewel we het er vaak over hebben en er geregeld over lezen, is het best een ingewikkeld begrip. Ik ben er eens ingedoken. Waar hebben we het eigenlijk over? Wat is authentiek leiderschap? En zijn er eigenlijk ook risico’s aan verbonden? […]
Leiderschap 2 feb 2023 De opmars van de Corporate Affairs DirectorOnderzoek toont groeiende invloed van de Corporate Affairs-functie De Corporate Affairs-functie is onmisbaar in de moderne bestuurskamer. Dit werd in mijn ogen bevestigd in het recente Deloitte-rapport ‘Tested, Trusted, Transformed. An exploration of the Corporate Affairs Function and its Leaders’. Eerder verschenen soortgelijke rapporten van Spencer Stuart en Korn Ferry (zie linkjes onderaan deze post). Ook op Linkedin kom ik de term Corporate […]
Leiderschap 3 nov 2022 Drie redenen om je als ceo (voorlopig) niet uit te spreken over maatschappelijke issuesJe uitspreken hoeft niet altijd een verstandige keuze te zijn In de laatste Connected5 (schrijf je hier in) schreef ik over het besluit van Coinbase-ceo Brian Armstrong om zich niet meer uit te spreken over maatschappelijke issues. Eerder gaf hij toe aan de druk om een standpunt in te nemen m.b.t. Black Lives Matter, maar daar had hij totaal geen goed gevoel aan overgehouden. Sterker […]
Leiderschap 22 sep 2022 Vertrouwen, waar hebben we het eigenlijk over?Wat voor leiders interessant is om te weten over vertrouwen “Nog nooit was het vertrouwen in Rutte zo laag“. “Historisch laag vertrouwen in de politiek.” “Vertrouwen Nederlanders in het nieuws gedaald“. “Consumentenvertrouwen op laagste niveau ooit”. Hoewel ik zelf graag de zonnige kant van zaken in zie, stemt wat we lezen niet tot vrolijkheid. Aanleiding om eens in het begrip ‘vertrouwen’ te duiken. Waar hebben […]
Leiderschap 15 sep 2022 Patagonia in de boardroomJe uitspreken over een issue? Kun je dit setje aan vragen met een 'ja' beantwoorden? Groot nieuws. De steenrijke eigenaar van Patagonia schenkt zijn bedrijf weg aan een goed doel. Elke winst die niet opnieuw geïnvesteerd wordt in het runnen van het bedrijf zelf, gaat in de nieuwe structuur naar een organisatie die milieu- en klimaatprojecten ondersteunt. Patagonia praat niet alleen over wat zij belangrijk vindt, maar voegt ook de […]
Leiderschap 25 aug 2022 Een leider heeft drie contractenCommunicatie speelt bij professionele en psychologische contract cruciale rol Het woord ‘contract’ wordt gedefinieerd als een schriftelijke of mondelinge afspraak tussen twee of meerdere partijen. Meestal denken we hierbij meteen aan de bekende formele, schriftelijke overeenkomsten; het zakelijke contract. Maar leiders sluiten in feite nog twee contracten af. Ik heb het over het professionele contract en het psychologische contract. Hoewel lastiger te definiëren, zijn […]
Leiderschap 20 jul 2022 Kickstart jezelf; 5 boeken om in de zomer te lezenBoeken die je helpen het beste uit jezelf te halen De meesten van ons hebben deze zomermaanden wel een of meerdere weken vrij. Hopelijk gebruik je deze tijd om terug te blikken, maar vooral ook vooruit te kijken. Waar sta ik zo halverwege het jaar? Waar ga ik de tweede helft van het jaar op focussen? Hoe ga ik mijn werk nog beter doen? Hoe […]
Leiderschap 23 jun 2022 Greenwashing is een (te) grote verleiding voor de ceoVertellen dat je de wereld gaat verbeteren, is aantrekkelijker dan saaie Powerpoints met financiële resultaten “Great leaders are great storytellers“. Het is inderdaad een van de belangrijkste taken van de ceo: investeerders en andere stakeholders overtuigen dat zijn bedrijf succesvol is en het beste met de wereld voor heeft. Alleen goede financiële resultaten boeken, is allang niet meer voldoende. De lat ten aanzien van environment, society en governance komt steeds […]
Leiderschap 27 jan 2022 Beste Boris, John en Terry*, wat dóe je?Voorbeeldfunctie moet speerpunt worden van de communicatiedirecteur De politie is een onderzoek gestart naar de feestjes in de ambtswoning van de Britse premier Boris Johnson. Van het optreden van John de Mol in het programma BOOS wordt gehakt gemaakt. En zo lezen we bijna dagelijks over leiders die op de korrel worden genomen door media en samenleving. Wat ze zeggen of doen […]
Leiderschap 20 jan 2022 Wow! Doe ook wat deze manager doet.Wat is jouw woord van het jaar 2022? Januari vind ik altijd een bijzondere maand. Iedereen start na de feestdagen weer met frisse energie. Je blikt vaak nog even terug op het afgelopen jaar en nog vaker kijk je met elkaar vooruit. Wat wordt het komende jaar belangrijk? Wat staat er op de agenda? Waar moeten we vooral de schouders onder gaan zetten? […]
Communicatie 14 jan 2022 2022: 3 communicatie-uitdagingen voor CEO’sKomen deze uitdagingen voldoende aan bod in het jaarplan? Zal er nog een CEO rondlopen die op dit moment twijfelt aan het belang van goede communicatie? Ik kan het me niet voorstellen. De wereld van de CEO was al behoorlijk VUCA. En sinds de corona-uitbraak is deze alleen maar meer VUCA geworden. En daarmee lijkt ook de rol van communicatie belangrijker geworden. Op basis […]
Leiderschap 13 dec 2021 Crisismanagement: wat is jouw kompas?Stel met elkaar vast op basis waarvan je besluiten neemt “Wat zegt je gevoel dat we moeten doen?” Ik stelde deze vraag aan de baas van een middelgrote organisatie die te maken kon gaan krijgen met grote publieke ophef. De kans op reputatieschade was inderdaad levensgroot. Het kleine groepje betrokkenen was nerveus. De kwestie werd steeds neteliger. Er moesten knopen worden doorgehakt. En dat bleek […]
Leiderschap 28 okt 2021 De magie van ‘dankjewel’ (+ 5 tips)Het maakt bedrijven en hun leiders sympathieker Een paar jaar geleden vertelde een spreker tijdens een Founders Carbon Network event vol bevlogenheid over de kracht van ‘dankjewel’ zeggen. Er zou op dat vlak nog een wereld te winnen zijn. Zijn presentatie raakte mij. Is iets wat zo logisch en impactvol is – dankjewel zeggen – inderdaad zo moeilijk? Doen we het echt […]
Leiderschap 10 sep 2021 Leiderschap is een continue dialoog Van leiders mag je verwachten dat ze uitstekend kunnen communiceren. Alweer enige tijd geleden stond hierover een interessant artikel in de Harvard Business Review. Groysberg en Slim benadrukken in dit artikel dat leiderschap vooral een continue dialoog moet zijn. “By talking with employees, rather than simply issuing orders, leaders can promote operational flexibility, employee engagement, […]
Leiderschap 22 apr 2021 De 6 kenmerken van een moderne communicatiedirecteur (leestijd: 2 minuten) Door de aard van mijn opdrachten werk ik vaak nauw samen met directeuren Communicatie. Ik zie hoe de functie zich in de praktijk ontwikkelt. Ik lees er veel over en doe er geregeld onderzoek naar. De communicatiedirecteur (of: Chief Communication Officer, of: Directeur Corporate Affairs) heeft de potentie om een sleutelrol te […]
Leiderschap 11 mrt 2021 “Bad companies are destroyed by crises. Good companies survive them. Great companies are improved by them” Het zijn bijzondere tijden. In het ene bedrijf klotst het geld tegen de plinten (hello Ahold, hello Flowtraders, hello PostNL), terwijl het andere bedrijf de zwaarste crisis ooit het hoofd probeert te bieden. Hoe dan ook. We zitten in een crisis van ongekende omvang. En misschien is deze crisis wel zo uitzonderlijk dat bovenstaande quote […]
Leiderschap 14 jan 2021 Indrukwekkend hoe HEMA CEO Jegen een issue op de kaart zet (+4 gedachtes) Een oud-collega (thanks Mirthe!) maakte me er zondagavond op attent. “Dit gezien?” Ze had het over het opvallende Linkedin-bericht van HEMA CEO Tjeerd Jegen. Op LinkedIn ging Jegen er met gestrekt been in bij Albert Heijn. En een issue werd op de kaart gezet. “Dit is blijkbaar retail solidariteit middenin een lockdown waarbij niet-essentiële winkels […]
Leiderschap 19 dec 2020 Tegenspraak hoort in de Corporate Governance Code (en is belangrijke taak van o.a. communicatiedirecteuren) In het FD lazen we deze week dat de Corporate Governance Code mogelijk op de schop gaat. Dat ligt voor de hand. Politiek Den Haag is kritisch en stelt namens de samenleving hogere eisen ten aanzien van het maatschappelijk gedrag van bestuurders. Bestuurders liggen geregeld onder vuur. In de jaarlijkse evaluatie van de code wordt […]
Leiderschap 19 nov 2020 “Do what you love is for amateurs, love what you do is the mantra for professionals” (Ferriss in gesprek met Godin) Omdat ik voorlopig niet mag voetballen, toch maar weer een abonnement afgesloten bij de lokale fitness school. Het is niet mijn favoriete plek om te verblijven, maar ik kan er wel heerlijk podcasts luisteren. Zo luisterde ik afgelopen weekend naar een gesprek tussen Tim Ferress en Seth Godin in The Tim Ferriss Show. Dit bijzonder […]
Leiderschap 25 okt 2020 “Not all who wander are lost” Vandaag maakten we een wandeltocht in de omgeving van de Lage Vuursche. Op het einde van onze route, werden we ingehaald door een oude Mini. Op de achterruit een sticker met de quote “Not all who wander are lost”. Prachtig. Ik interpreteerde het als volgt: bewust nadenken over waar je staat, waar je naar toe […]
Leiderschap 10 okt 2020 “Het sterkste gif ooit bekend, kwam van Caesars lauwerkroon” (William Blake) Jaja. Bescheidenheid. Daar sta je dan. De top. Altijd hard gewerkt. Tegenslagen overwonnen. En ieder jaar een mooie stap gemaakt op carrièrevlak. Het leven lacht je toe. Om je heen hoor je hoe fantastisch je het doet. En maandelijks een dik bedrag op je rekening. Lukt het dan om met beide benen op de grond […]
Leiderschap 4 okt 2020 Even slikken en weer doorgaan. Het is wat het is. Het is wat het is. Een zin die ik geregeld gebruik. En voor veel situaties toepasbaar vind. Aan deze zin moest ik ook denken toen ik in The Rake over het leven van Peter Beard las. Deze kunstenaar, fotograaf en schrijver overleed eerder dit jaar. Vanwege zijn avontuurlijke leven wordt Beard ook wel ’the last […]
Leiderschap 20 sep 2020 “How long are you going to wait before you demand the best for yourself?” Oftewel, leg je de lat hoog genoeg? We horen het wel vaker. We zouden in Nederland teveel kiezen voor middelmaat. Niet het maximale van onszelf eisen. ‘Zesjescultuur’. Ook dit weekend was het weer raak. Nederlands succesvolste ceo op gebied van b2b-software Frank Slootman was in het NRC en het FD volkomen helder: we leggen in Nederland de lat niet hoog genoeg. “Nederlanders missen […]
Leiderschap 17 sep 2020 Excuses aanbieden leidt zelden tot nooit tot juridische aansprakelijkheid. Maar let op. Ik vind het een interessant onderwerp: het wel of niet aanbieden van excuses. In ons werk ondersteunen we veel organisaties bij complexe issues of acute crises. Niet zelden valt het woord ‘excuses’. We lezen er ook geregeld over. Denk aan de weigering van premier Rutte om namens het kabinet sorry te zeggen voor het Nederlandse […]
Leiderschap 9 jul 2020 De praktische waarde van een communicatiestrategie (3): leiderschap tonen In een serie van 3 blogs schrijf ik over de praktische waarde van communicatiestrategie. In dit 3e en laatste blog zoom ik in op ‘strategie als kans om leiderschap te tonen’; de 7e praktische waarde van strategie die ik in mijn adviespraktijk zie. Aanleiding voor de 3 blogs zijn een bijdrage die ik heb geleverd […]
Leiderschap 14 jun 2020 Quote I like: ‘Ik geloof dat het omgaan met tegenslag een soort spier is die je kunt trainen’ (Marc de Hond) Op woensdag 3 juni overleed theatermaker, spreker en presentator Marc de Hond overleden. Het omgaan met tegenslag was een belangrijk thema in zijn leven. Zijn laatste interview geeft hij aan Antoinette Scheulderman en verscheen op zaterdag 13 juni in De Volkskrant. Bovenstaande quote komt uit dit afscheidsinterview. Klik hier om dit prachtige interview te lezen. […]
Leiderschap 11 jun 2020 De leider als baken van rust. Oftewel, lukt het jou om orde in chaos te scheppen? Structureren en simplificeren is een belangrijk deel van ons werk. Dat is niet vreemd. Klanten moeten presteren in een VUCA-wereld. Zij hebben te maken met ingewikkelde materie (soms ingewikkelder gemaakt dan nodig), een uitdagend krachtenveld en vaak hoge ambities. Presteren in die ingewikkelde wereld vereist overzicht en inzicht. Orde. Structuur. Het reduceren van complexiteit zou […]
Leiderschap 2 jun 2020 Druk, druk, druk. Tja. Wat doe je eraan? “Druk, druk, druk.” Als iemand dit zegt, ben je dan onder de indruk van die persoon? Dwingt het respect of medelijden af of doet het je niks? Ik word er zelf niet echt warm of koud van. Ik ben vooral benieuwd naar het verhaal wat er achter zit. Wat wordt bedoeld met druk? Hoe komt […]
Leiderschap 24 mei 2020 Quote I like: “Happiness is that state of consciousness which proceeds from the achievement of one’s values” (Ayn Rand) Op mijn 28e kreeg ik van een collega bij Boer & Croon het boek The Fountainhead en leerde ik het gedachtegoed van de Russisch-Amerikaanse schrijfster en filosofie Ayn Rand (1905 – 1982) kennen. The Fountainhead is een van mijn favoriete boeken. Ik geef het boek graag aan vrienden en relaties die tegenslagen te verwerken hebben […]
Leiderschap 5 mei 2020 Quote I like: “It is not freedom from conditions, but it is freedom to take a stand toward the conditions.” (Viktor E. Frankl) Wij bepalen zelf hoe wij reageren op omstandigheden. Wij zijn nooit veroordeeld tot het noodlottig ondergaan van dingen. Wij kunnen altijd keuzes maken. Dat is een vrijheid die ons niet kan worden afgepakt. Inmiddels heb ik zoveel gelezen (o.a. ‘Het Obstakel is de weg‘ en ‘Tribe of Mentors‘) over Viktor E. Frankl’s boek ‘Man’s Search […]
Leiderschap 3 mei 2020 Quote I like: “Whatever is rightly done, however humble, is noble.” (Sir Henry Royce) Ik ben opgevoed met de gedachte dat de CEO net zoveel respect verdient als de schoonmaker. Het werk van de materiaalman kan net zo schitterend zijn als het werk van de topvoetballer. Ik houd van dan ook van bovenstaande quote. Schitterend is dat wat correct gedaan is, hoe onbeduidend ook. Quidvis recte factum quamvis humile […]
Leiderschap 19 apr 2020 Quote I like: “The impediment to action advances action. What stands in the way becomes the way.” (Marcus Aurelius) Marcus Aurelius (121 – 180) was een Romeins keizer. Hij regeerde van 161 tot 180 over het Romeinse rijk en staat ook wel bekend als een van de laatste 5 goede keizers. Aurelius wordt gezien als een toonbeeld van een rechtvaardig en menselijk heerser. Over zijn leiderschapsstijl is veel gepubliceerd. Recentelijk nog ‘Leer denken als […]
Leiderschap 2 apr 2020 Het is volstrekt logisch dat de communicatiedirecteur lid is van de dominante coalitie (Leestijd: 1 minuut) De dominante coalitie is dat groepje mensen dat het binnen een organisatie voor het zeggen heeft. Los van hun positie in het organigram. Zij hebben invloed op besluitvorming. Op de inzet van middelen. En daarmee op reputatie. Niet meer dan logisch dat de communicatiedirecteur lid is van dit eliteclubje. Kotter (1978) definieerde […]
Leiderschap 29 mrt 2020 Quote I like: “To be successful, you have to be out there, you have to hit the ground running, and if you have a good team around you and more than a fair share of luck, you might make something happen” (Richard Branson) Sir Richard Branson (1950) is een wereldberoemde ondernemer die zijn fortuin heeft verdiend met Virgin. Branson heeft tientallen Virgin-ondernemingen gesticht. Denk aan Virgin Records, Virgin Atlantic, Virgin Trains en Virgin Mobile, 1999. Virgin Cola mislukte. Branson staat bekend om zijn ongebruikelijke acties om zijn producten te promoten. Hij is een veel geziene figuur in society […]
Leiderschap 22 mrt 2020 Quote I like: “All courses of action are risky, so prudence is not in avoiding danger (it’s impossible), but calculating risk and acting decisively. Make mistakes of ambition and not mistakes of sloth. Develop the strength to do bold things, not the strength to suffer” (Niccolò Machiavelli) Wat mij aanspreekt in deze quote is het belang dat aan doortastend handelen wordt gehecht. Machiavelli (1469 – 1527) was een Italiaanse diplomaat en filosoof. Hij is vooral bekend geworden met zijn werk Il Principe (De vorst / ca 1516). In Il Principe bepleit Machiavelli het recht van een vorst om als een autocraat te […]
Leiderschap 19 mrt 2020 Corona, Communications & CEO As the world is combatting the coronavirus, organisations are in crisis mode. The virus – and also the communication about the virus – has instantly become a matter of decision at the top level. When it comes to communications CEO’s have an extremely important, but incredibly difficult task at hand. It is up to the chief […]
Leiderschap 10 mrt 2020 Quote I like: “One of the things I’ve never been accused of is not caring about people” (Joe Biden) Een goede quote in een tijd waarin veel leiders geconfronteerd worden met de impact van het Corona-virus. Joe Biden (1942) is een Amerikaans politicus van de Democratische Partij. Hij was van 2009 tot 2017 vicepresident van de Verenigde Staten. In april 2019 kondigde Biden aan zich kandidaat te stellen voor de Amerikaanse presidentsverkiezingen van 2020. […]
Leiderschap 4 mrt 2020 Quote I like: “Leadership is a matter of having people look at you and gain confidence, seeing how you react. If you’re in control, they’re in control.” (Tom Landry) Thomas Wade Landry (1924 – 2000) was een Amerikaanse profvoetballer en coach. Hij was de eerste hoofdcoach van de Dallas Cowboys in de National Football League, een positie die hij gedurende 29 seizoenen bekleedde. Hij had een innovatieve kijk op het spel.
Leiderschap 27 feb 2020 Dit leerde ik over invloed van een van de belangrijkste coaches en ‘leadership thinkers’ ter wereld Geen twijfel mogelijk. Marshall Goldsmith behoort tot de interessantste mensen die ik ooit heb ontmoet. Hij is een van ‘s-werelds bekendste coaches. En een vooraanstaand ‘leadership thinker‘. En de belangrijkste les die ik van hem heb geleerd? “Change what you can, let go of what you can’t”. Een les die gaat over invloed, focus en rust. In de […]
Leiderschap 9 feb 2020 Quote I like: “Make a pact with yourself today to not be defined by your past. Sometimes the greatest thing to come out of all your hard work isn’t what you get for it, but what you become for it. Shake things up today! Be You…Be Free…Share.” (Steve Maraboli) Maraboli (1975) is een spreker en auteur die zich vooral richt op gedragswetenschappen, ondernemerschap, de kracht van story-telling, etc. Maraboli woont in New York, heeft een militaire achtergrond en beoefent o.a. Jiu-Jitsu. Interessant onderwerp? Lees o.a. het boek The War of Art. En deze quote zal je ongetwijfeld ook aanspreken.
Leiderschap 6 feb 2020 Hey strategisch adviseur, wat is jouw signatuur? Idealiter beschikt iedere bestuurder, iedere CEO over uitmuntende strategische adviseurs. Er is namelijk veel te winnen. En veel te verliezen. Kijk naar reputatie. Publieke ophef ligt continu op de loer. Okay, maar waar gaan we dan voor? Wat moeten we doen? Wat vooral niet? Een goede strategisch adviseur voelt zich volkomen senang bij dit soort […]
Leiderschap 31 jan 2020 Quote I like: “If you set your goals ridiculously high and it’s a failure, you will fail above everyone else’s success” (James Cameron) James Cameron (1954) is een van de bekenste filmregisseurs ter wereld. Hij is ook producent, scenarioschrijver, editor en documentairemaker. Bekende films van Cameron zijn Titanic, Avatar, Aliens en Terminator. Lees ook: Geen focus? Dan geen impact. U gaat dus terug naar af.
Leiderschap 26 jan 2020 Quote I like: “You just have to find that thing that’s special about you that distinguishes you from all the others, and through true talent, hard work, and passion, anything can happen” (Dr. Dre) Dr. Dre is de artiestennaam van André Romelle Young (Compton, 18 februari 1965). Hij is rapper en een van de succesvolste hiphop-producenten ooit. Dr. Dre wordt beschouwd als de grondlegger van de G-funk.
Leiderschap 16 jan 2020 Adaptability? Dit (3) mag van de afdeling Communicatie worden verwacht Volgens adviesbureau BCG wordt ‘snelheid van leren’ steeds belangrijker. Organisaties moeten zich immers continu aanpassen aan een veranderende werkelijkheid. “Adaptability as the new competitive advantage” schreven Reeves en Deimler eerder. De afdeling Communicatie kán een cruciale rol spelen. En slimme leiders weten dat als geen ander. Je aanpassen aan veranderende omstandigheden. En dat uiteraard nog […]
Leiderschap 9 jan 2020 Beste manager, zorg dat dit voornemen voor 2020 niet ontbreekt: Z.V.M.E.E.M.G. Heerlijk. Een nieuwe jaar. Mooi moment om terug te blikken. En om goede voornemens te maken. Privé, maar waarom niet ook zakelijk? En waarom dan niet meteen een voornemen waarmee je echt (reputatie) impact kunt realiseren: Zorgen Voor Meer Eenvoud En Minder Gedoe (Z.V.M.E.E.M.G.). Vooral de maanden januari en februari lenen zich om te simplificeren. […]
Leiderschap 6 jan 2020 Quote I like: “I don’t believe in New Year’s resolutions. I think if you want to change something, change it today and don’t wait until the New Year.” (Georgina Bloomberg)
Leiderschap 29 dec 2019 The Connected Leader: de 3 meest gelezen blogs Afgelopen zomer startte ik The Connected Leader. En wel om 2 redenen. Allereerst schrijf ik graag over mijn vak (zie o.a. hier). Het scherpt mijn geest. Daarnaast wil ik blijven begrijpen hoe ‘digital’ werkt. En hoe het zich ontwikkelt. The Connected Leader is een blogsite over strategie, leiderschap, reputatie en (strategische) communicatie. En is gebaseerd […]
Communicatie 25 dec 2019 Quote I like: “The hardest part of solving a problem is accurately defining it.” (James Clear)
Leiderschap 22 dec 2019 Quote I like: “A dream does not become reality through magic; it takes sweat, determination, and hard work” (Colin Powell)
Leiderschap 12 dec 2019 Drie redenen waarom CEO’s alert moeten zijn op #EchoChambers. En 1 reden om optimistisch te zijn. In mijn vorige blog (‘Hoe wapen je je tegen leugens?‘) had ik het over die verdomde #EchoChamber. #EchoChambers vormen een serieus risico voor reputatie en succes van organisaties. Ze vertroebelen de blik van CEO’s. Maar gelukkig zijn CEO’s niet weerloos. En neemt de invloed van de communicatiedirecteur (CCO) toe. Een #EchoChamber is in feite een […]
Leiderschap 5 dec 2019 Hoe wapen je je tegen leugens? Interessant. Afgelopen week las ik 2 berichten die meer met elkaar te maken hebben, dan je in eerste instantie zou denken. Het eerste bericht verscheen in het FD en gaat over hoe (im)populair Trump is. Het andere bericht gaat over een blunder van Newsweek en toont maar weer eens de kwetsbaarheid van reputaties. De grote […]
Communicatie 21 nov 2019 Twee typen communicatiedirecteur: aan wie is de toekomst? Ik heb de mazzel dat ik mag samenwerken met topprofessionals. Veel van mijn klanten zijn directeur Communicatie (CCO). Terugblikkend, herken ik in grote lijnen 2 typen communicatiedirecteur. Ik noem ze nu maar even ’type Alpha’ en ’type Omega’*. En vooruitblikkend, ik denk dat bedrijfsleven en samenleving vooral de Omega steeds harder nodig heeft. Woord vooraf: […]
Communicatie 14 nov 2019 Reputatie-issue? Zorg dat de kloof met stakeholders kleiner wordt. (en doe vooral niet zoals deze CEO…) Ook dat interview met de CEO van Belvilla gelezen afgelopen weekend? Fascinerend. Belvilla heeft het lastig. Klanten morren. Analisten zijn sceptisch. Dat interview in het FD is vanuit reputatie-oogpunt dan ook een mooie kans. Zou je zeggen… Dat de CEO tijdens het interview zijn cijfers niet paraat heeft, is dan ook ronduit knullig. Dat hij […]
Communicatie 24 okt 2019 De afdeling Communicatie niet meer ‘eigenaar’ van reputatiemanagement? En wat nu? Mijn stelling riep best wat weerstand op. Want reputatie is het domein van de afdeling Communicatie en dat moest vooral zo blijven. Daar kwam het die sessie een paar jaar geleden eigenlijk op neer. Mijn stelling? ”Het is tijd voor een aparte afdeling Reputatie”. Recent onderzoek van Reputation Institute is aanleiding om die stelling weer eens […]